Поговорим о существующих нормах труда, применение которых оправдано на предприятии. На мой взгляд, существуют два основных вида норм труда: норма времени и норма выработки. Причем они обратно пропорциональны друг другу (хотя в расчетах численности я не применяю эту аксиому). Разработка и применение этих норм целесообразны на всех предприятиях с любыми видами деятельности.
Нормы труда(2012-05-05)
Структура рабочего времени(2012-05-05)
Из чего же состоит рабочее время сотрудника? Ничего сверхъестественного! Состоит оно из двух больших блоков, а именно: РАБОТА и ПЕРЕРЫВЫ.
Работа подразделяется на подготовительно-заключительную, оперативную, непроизводительную и обслуживание рабочего места.
Производственные процессы(2012-05-04)
Наверно, ознакомление с методами расчета численности нужно начать с изучения процессов. На первый взгляд, кажется, что изучение данного раздела не стоит затраченного времени, но в нем заложены основы нормирования труда. Прочитав этот раздел вам станет понятно, что и как нужно описывать при подготовке к проведению фотографии рабочего дня. Да и объяснять наблюдаемым сотрудникам, что вы не надсмотрщик, а исследователь, вам станет легче.
Немного истории(2012-05-04)
Фредерик Тейлор, в конце XIX века, выдвинул решение проблемы управления. Оно заключалось в том, чтобы четко сформулировать каждое рабочее задание. “Наивысшая производительсноть достигается тогда, когда каждый рабочий получает определенное задание, которое он должен выполнить в установленный срок и определенным образом”.
Френк и Лилиан Гилберт — создали обоснованную и объективную концепцию, построенную с учетом интересов рабочих, Вместо того, чтобы подчинять рабочих жестким требованиям производственного ритма, они предложили реорганизовать сам труд, а во главу угла поставить интересы человека.
