[phpBB Debug] PHP Warning: in file [ROOT]/includes/bbcode.php on line 483: preg_replace(): The /e modifier is no longer supported, use preg_replace_callback instead
[phpBB Debug] PHP Warning: in file [ROOT]/includes/bbcode.php on line 483: preg_replace(): The /e modifier is no longer supported, use preg_replace_callback instead
[phpBB Debug] PHP Warning: in file [ROOT]/includes/bbcode.php on line 483: preg_replace(): The /e modifier is no longer supported, use preg_replace_callback instead
[phpBB Debug] PHP Warning: in file [ROOT]/includes/bbcode.php on line 483: preg_replace(): The /e modifier is no longer supported, use preg_replace_callback instead
[phpBB Debug] PHP Warning: in file [ROOT]/includes/bbcode.php on line 483: preg_replace(): The /e modifier is no longer supported, use preg_replace_callback instead
[phpBB Debug] PHP Warning: in file [ROOT]/includes/bbcode.php on line 483: preg_replace(): The /e modifier is no longer supported, use preg_replace_callback instead
[phpBB Debug] PHP Warning: in file [ROOT]/includes/bbcode.php on line 483: preg_replace(): The /e modifier is no longer supported, use preg_replace_callback instead
[phpBB Debug] PHP Warning: in file [ROOT]/includes/bbcode.php on line 483: preg_replace(): The /e modifier is no longer supported, use preg_replace_callback instead
[phpBB Debug] PHP Warning: in file [ROOT]/includes/bbcode.php on line 483: preg_replace(): The /e modifier is no longer supported, use preg_replace_callback instead
[phpBB Debug] PHP Warning: in file [ROOT]/includes/bbcode.php on line 483: preg_replace(): The /e modifier is no longer supported, use preg_replace_callback instead
[phpBB Debug] PHP Warning: in file [ROOT]/includes/bbcode.php on line 483: preg_replace(): The /e modifier is no longer supported, use preg_replace_callback instead
[phpBB Debug] PHP Warning: in file [ROOT]/includes/bbcode.php on line 483: preg_replace(): The /e modifier is no longer supported, use preg_replace_callback instead
[phpBB Debug] PHP Warning: in file [ROOT]/includes/bbcode.php on line 483: preg_replace(): The /e modifier is no longer supported, use preg_replace_callback instead
[phpBB Debug] PHP Warning: in file [ROOT]/includes/bbcode.php on line 483: preg_replace(): The /e modifier is no longer supported, use preg_replace_callback instead
[phpBB Debug] PHP Warning: in file [ROOT]/includes/bbcode.php on line 483: preg_replace(): The /e modifier is no longer supported, use preg_replace_callback instead
[phpBB Debug] PHP Warning: in file [ROOT]/includes/bbcode.php on line 483: preg_replace(): The /e modifier is no longer supported, use preg_replace_callback instead
[phpBB Debug] PHP Warning: in file [ROOT]/includes/bbcode.php on line 483: preg_replace(): The /e modifier is no longer supported, use preg_replace_callback instead
[phpBB Debug] PHP Warning: in file [ROOT]/includes/bbcode.php on line 483: preg_replace(): The /e modifier is no longer supported, use preg_replace_callback instead
[phpBB Debug] PHP Warning: in file [ROOT]/includes/bbcode.php on line 483: preg_replace(): The /e modifier is no longer supported, use preg_replace_callback instead
[phpBB Debug] PHP Warning: in file [ROOT]/includes/bbcode.php on line 483: preg_replace(): The /e modifier is no longer supported, use preg_replace_callback instead
[phpBB Debug] PHP Warning: in file [ROOT]/includes/bbcode.php on line 483: preg_replace(): The /e modifier is no longer supported, use preg_replace_callback instead
[phpBB Debug] PHP Warning: in file [ROOT]/includes/bbcode.php on line 483: preg_replace(): The /e modifier is no longer supported, use preg_replace_callback instead
[phpBB Debug] PHP Warning: in file [ROOT]/includes/bbcode.php on line 483: preg_replace(): The /e modifier is no longer supported, use preg_replace_callback instead
[phpBB Debug] PHP Warning: in file [ROOT]/includes/bbcode.php on line 483: preg_replace(): The /e modifier is no longer supported, use preg_replace_callback instead
[phpBB Debug] PHP Warning: in file [ROOT]/includes/bbcode.php on line 483: preg_replace(): The /e modifier is no longer supported, use preg_replace_callback instead
[phpBB Debug] PHP Warning: in file [ROOT]/includes/bbcode.php on line 483: preg_replace(): The /e modifier is no longer supported, use preg_replace_callback instead
[phpBB Debug] PHP Warning: in file [ROOT]/includes/bbcode.php on line 112: preg_replace(): The /e modifier is no longer supported, use preg_replace_callback instead
[phpBB Debug] PHP Warning: in file [ROOT]/includes/bbcode.php on line 112: preg_replace(): The /e modifier is no longer supported, use preg_replace_callback instead
[phpBB Debug] PHP Warning: in file [ROOT]/feed.php on line 173: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at [ROOT]/includes/functions.php:3887)
[phpBB Debug] PHP Warning: in file [ROOT]/feed.php on line 174: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at [ROOT]/includes/functions.php:3887)
Нормирование труда Форум нормировщиков 2018-05-31T13:35:03+04:00 http://normirovanie-truda.ru/forum/feed.php 2018-05-31T13:35:03+04:00 2018-05-31T13:35:03+04:00 http://normirovanie-truda.ru/forum/viewtopic.php?t=150&p=607#p607 <![CDATA[Вести с полей. • Re: Тестирование проекта]]> Здесь ничего сложного - вводим наименование департамента, потом в нем создаем одно или несколько управлений, а уже в них создаем отделы/группы.
Depatment.PNG Paste depatment.PNG
Office.PNG Paste office.PNG
Section.PNG Paste section.PNG
Обращаю ваше внимание, что в рамках системы наименования "департамент", "управление" и "отдел" используются для обозначения уровней управления. Если у вас на верхнем уровне структуры подразделения называются дивизион или как-то по-другому, никто не сможет вам помешать ввести данное наименование. :)
После того, как вы введете подразделение уровня "отдел" система предложит вам привязать работы к отделу.
Inkedpaste work in section_LI.jpg
По сути здесь мы с вами определяем функциональную зону ответственности структурного подразделения.
Работники, находящиеся в штате данного подразделения, при входе в систему и переходу к заполнению своих карточек фотоучета увидят только те работы, которые будут привязаны к их подразделению.

Статистика: Добавлено Normirovshhik — 31 май 2018, 13:35


]]>
2018-05-21T23:25:54+04:00 2018-05-21T23:25:54+04:00 http://normirovanie-truda.ru/forum/viewtopic.php?t=150&p=606#p606 <![CDATA[Вести с полей. • Re: Тестирование проекта]]> - нормировщик создает справочник процессов. Справочник имеет три уровня: функций, работы, операции. Соответственно, каждая функция делится на работы, а работа делится на операции.
Трудовая операция - минимальный уровень детализации процессов в рамках сервиса, простейшие действия работника, группа которых в совокупности приводит к выполнению целой работы.
Работа - законченная совокупность последовательно выполняемых трудовых операций и имеющих ярко выраженный результат. Нормы труда разрабатываются именно для уровня "Работы".
Функция - часть трудового процесса, состоящая из отдельных этапов или серии этапов, каждый из которых считается отдельной работой.
Выше функции, в моей логике, может быть только процесс, самый верхнеуровневый и называется он "Управление персоналом". Обычно в этот процесс входит функция "Нормирование труда".

1. Для создания справочника процессов вам нужно сначала авторизоваться (http://project-one.tw1.ru/site/login).
Логин и пароль были направлены вам ранее.
Авторизовались? Продолжим...
Справа на экране находится меню рабочего стола
меню.PNG
2. Формируем справочник функций.
Вводим наименование функции и выбираем вид затрат. Видов всего два: работа или простой. Это нужно для дальнейшего формирования фактического баланса рабочего времени.
Наверно стоит остановиться на затратах вида простой. Почему они здесь появились? Дело в том, что метод самофографии подразумевает ограниченную возможность ввода наименований затрат рабочего времени. Т.е. работник заполнить карточку фотоучета сможет только теми работами, которые мы введем в систему. Если ограничения убрать, то на выходе мы получим большое количество разночтений - каждый работник будет называть одно и ту же работу по своему и мы просто не сможем собрать все воедино. Ровно поэтому, мы описываем все трудовые процессы, выполнение которых возможно в течение всего рабочего дня. А поскольку работник у нас человек, то ему присущи не только работа, но и отдых или вынужденный отдых, потому что принтер сломался или компьютер завис и т.д. В конце концов и человека есть личные надобности. И это все мы должны зафиксировать. Это означает, что при описании процессов просто необходимо предусмотреть в том числе и такие операции, как перерывы на отдых, перерывы на прием пищи, перерыв на личные надобности, перерыв по организационным причинам и т.д. Верификация этих затрат возможна сразу при составлении справочников, поэтому есть поле "Вид затрат времени". Объяснил? Сам запутался.... :)
Снимок2.PNG
Снимок3.PNG
Далее...
3. Формируем справочник работ.
Снимок4.PNG
Все стандартно - наименование работ, наименование функции, в которую входит работа, единица измерения.
Помните я говорил, что нормы труда мы разрабатываем для работ? Для определения нормы нужна единица измерения. Измеряться наша работа может в бубликах, рогаликах, гвоздях, служебных записках, договорах, претензиях, ответах на запросы, клиентах и т.д.
Снимок5.PNG
Внимание! Защиты от не ввода единицы измерения нет. Связано это с тем, что некоторые работы не могут быть в чем-то измерены. Например, служебные разговоры (не смейтесь! :) ) Это же есть?! Есть! Учитывать мы с вами должны эти затраты? Должны! Но все в жизни можно выразить в каких-то единицах. Поэтому такие затраты мы будем учитывать в процентах от оперативного времени.

4. Формируем справочник операций
Здесь все просто! Вводим наименование операции, выбираем функцию частью которой является вводимая операция, потом из выпадающего списка выбираем работу в которую входит данная операция.
Снимок6.PNG
Снимок7.PNG

Статистика: Добавлено Normirovshhik — 21 май 2018, 23:25


]]>
2018-05-21T13:22:04+04:00 2018-05-21T13:22:04+04:00 http://normirovanie-truda.ru/forum/viewtopic.php?t=150&p=605#p605 <![CDATA[Вести с полей. • Re: Тестирование проекта]]> Всем привет! Во первых строках своего письма хочу выразить вам свое признание и сказать БОЛЬШОЕ человеческое СПАСИБО!
Я зарылся в этом проекте и, честно говоря, уже не вижу очевидных вещей, удобных будущему пользователю. Ровно поэтому мне нужна ваша поддержка и помощь!
Все, дифирамбы закончились :), теперь к делу!

Что это за проект?
Проект, о котором мы говорим, - это сервис для проведения исследований затрат рабочего дня методом самофотографии. На мой взгляд, непосредственное проведение наблюдений и обработка результатов этих наблюдений, является самой трудоемкой частью исследований трудовых процессов. Обработка карточек фотоучета, свод за неделю, месяц, квартал - вообще ужас! "Портянки" получались... даже не всегда на лист А3 помешались. И если вдруг в конце выявляется ошибка, то пиши пропало!
Ровно поэтому я решил сделать программу, сначала инструментами Microsoft Office, о чем писал на сайте (http://normirovanie-truda.ru/category/proekt/), и потом развиваясь на языке php с внешним доступом. Результат оценивать вам.
По сути этот проект - это автоматизированное рабочее место (АРМ) нормировщика. Пока АРМ включает в себя только один инструмент, но планы у меня грандиозные, поэтому дальше-больше.
Дальше буду рассказывать только про функциональность проекта.

Статистика: Добавлено Normirovshhik — 21 май 2018, 13:22


]]>
2018-04-21T18:16:28+04:00 2018-04-21T18:16:28+04:00 http://normirovanie-truda.ru/forum/viewtopic.php?t=150&p=595#p595 <![CDATA[Вести с полей. • Тестирование проекта]]> Здесь я буду описывать функциональность проекта, отвечать на ваши вопросы и, конечно, задавать их вам.
Спасибо!

Статистика: Добавлено Normirovshhik — 21 апр 2018, 18:16


]]>
2016-01-13T17:33:02+04:00 2016-01-13T17:33:02+04:00 http://normirovanie-truda.ru/forum/viewtopic.php?t=73&p=500#p500 <![CDATA[Вести с полей. • Re: Нормы времени в страховых компаниях]]> Далле вводить эту норму и анализировать выполнение в течение 3-4 месяцев. Если выработка будет зашкаливать, значит распределение неправильное.
Как-то так!

Статистика: Добавлено Normirovshhik — 13 янв 2016, 17:33


]]>
2015-12-28T17:38:46+04:00 2015-12-28T17:38:46+04:00 http://normirovanie-truda.ru/forum/viewtopic.php?t=73&p=494#p494 <![CDATA[Вести с полей. • Re: Нормы времени в страховых компаниях]]> На совещании руководители подразделений сказали, что система отчётов не может разделять задачи на УЩЕРБ, РВД и предложили вывести среднюю норму, пропорционально количеству задач, выполненных при замерах (замеры проходили 5 дней). При замерах соотношение задач было примерно 75% (УЩЕРБ) и 20% (РВД), остальное возвраты. Но какое будет соотношение в другие дни, месяцы и т.д. мы не знаем. Поднять статистику за год (или хотя бы за квартал) нет возможности. Мы настаиваем на ведении ручных отчётах (в XL), с последующей доработкой/разработкой нового отчёта. Дискуссия затянулась!!!
Вопрос: если нет возможности доработать/разработать отчёт, как вывести объективный норматив?
Спасибо!

Статистика: Добавлено 3904152 — 28 дек 2015, 17:38


]]>
2015-12-17T20:42:14+04:00 2015-12-17T20:42:14+04:00 http://normirovanie-truda.ru/forum/viewtopic.php?t=148&p=489#p489 <![CDATA[Вести с полей. • Re: Формулы Excel для участка по подготовке производства]]> С уважением,
Михаил Калинин

Статистика: Добавлено bakshtag — 17 дек 2015, 20:42


]]>
2015-12-09T16:56:11+04:00 2015-12-09T16:56:11+04:00 http://normirovanie-truda.ru/forum/viewtopic.php?t=148&p=484#p484 <![CDATA[Вести с полей. • Re: Формулы Excel для участка по подготовке производства]]> Помогите, плиз.

Статистика: Добавлено Normirovshhik — 09 дек 2015, 16:56


]]>
2015-12-03T11:44:48+04:00 2015-12-03T11:44:48+04:00 http://normirovanie-truda.ru/forum/viewtopic.php?t=148&p=478#p478 <![CDATA[Вести с полей. • Re: Формулы Excel для участка по подготовке производства]]> Статистика: Добавлено Lanne — 03 дек 2015, 11:44


]]>
2015-12-02T17:08:06+04:00 2015-12-02T17:08:06+04:00 http://normirovanie-truda.ru/forum/viewtopic.php?t=148&p=476#p476 <![CDATA[Вести с полей. • Re: Формулы Excel для участка по подготовке производства]]> Статистика: Добавлено Normirovshhik — 02 дек 2015, 17:08


]]>
2015-12-01T11:09:43+04:00 2015-12-01T11:09:43+04:00 http://normirovanie-truda.ru/forum/viewtopic.php?t=148&p=474#p474 <![CDATA[Вести с полей. • Re: Формулы Excel для участка по подготовке производства]]> Normirovshhik, большое спасибо за ваш ответ и за любую возможную помощь!

Прикладываю к своей просьбе дополнительную информацию и свой хронометраж.
Отрасль: пищевая
Направление: животноводство
Наименование участка снятия норм: участок по подготовке производства (это не обслуживание!)
Участок подготовки производства помогает осуществлять производство; в обязанности участка входят: мойка производственных помещений, помощь в вакцинации и перегоне скота, табуирование скота и его стрижка, и т.д.
Хронометраж.zip

Статистика: Добавлено Lanne — 01 дек 2015, 11:09


]]>
2015-11-30T17:19:25+04:00 2015-11-30T17:19:25+04:00 http://normirovanie-truda.ru/forum/viewtopic.php?t=73&p=473#p473 <![CDATA[Вести с полей. • Re: Нормы времени в страховых компаниях]]> ;) ;)

Статистика: Добавлено Normirovshhik — 30 ноя 2015, 17:19


]]>
2015-11-30T17:18:30+04:00 2015-11-30T17:18:30+04:00 http://normirovanie-truda.ru/forum/viewtopic.php?t=148&p=472#p472 <![CDATA[Вести с полей. • Re: Формулы Excel для участка по подготовке производства]]> Однозначно в интернет вас никто не отправит. ;) А уже тем более тапками. Кризис, знаете-ли!!! ;) ;) ;)
Только вот помогут ли вам чужие формулы? Ведь у каждого своя специфика.
Постараюсь подключить к форуму спеца по нормированию в мебельном производстве. У него все работает в Excel. Возможно он вам поможет.
От вас же нужна дополнительная информация по запросу. Что же конкретно вам нужно и описание задачи.
Формула расчета нормы времени проста, а вот специфика накладывает свои заморочки.
Поэтому чем подробнее, тем лучше.

Статистика: Добавлено Normirovshhik — 30 ноя 2015, 17:18


]]>
2015-11-30T16:12:27+04:00 2015-11-30T16:12:27+04:00 http://normirovanie-truda.ru/forum/viewtopic.php?t=148&p=471#p471 <![CDATA[Вести с полей. • Формулы Excel для участка по подготовке производства]]>
Прошу старожилов нормирования труда поделиться своими формулами расчета в excel расценки, норм времени, норм выработки и т.д., но для работников участков подготовки производства. Велика необходимость)

P.S. Не отправляйте меня, пожалуйста, в интернет. Много-много формул разных и сложных - не вариант, нужны действенные проверенные методы!:D

Заранее благодарю всех откликнувшихся и прошу не кидать тапками в новоиспеченного нормировщика))

Статистика: Добавлено Lanne — 30 ноя 2015, 16:12


]]>
2015-11-13T17:37:00+04:00 2015-11-13T17:37:00+04:00 http://normirovanie-truda.ru/forum/viewtopic.php?t=73&p=453#p453 <![CDATA[Вести с полей. • Re: Нормы времени в страховых компаниях]]> К сожалению нормированием тренеров не занимался, но знаком немного с их бизнес-процессами.
Могу сказать, что нужно оценить насколько рационально построена их работа, степень автоматизации и т.д. и т.п. Соглашусь с Александром, сделайте фотографию рабочего дня. Перед проведением ФРД оценить механические операции (которые каждый раз повторяются и не меняются) и операции "творческие". На основании полученных результатов можно будет сделать выводы о загруженности, возможно появятся моменты, которые необходимо автоматизировать, поймете на какие операции можно выставить нормы времени.

Сразу хочу сказать, про тестирование, оцените как выполняется процесс, возможно он не автоматизирован (тестирование проводится на бумажных носителях; обработка выполняется вручную и т.д.). Тут уже сразу и возможности для оптимизации появляются.

Статистика: Добавлено Mask — 13 ноя 2015, 17:37


]]>